El Gobierno nacional oficializó, mediante el Decreto1228/2026, una nueva prórroga en la implementación del Fondo de AsistenciaLaboral (FAL), junto con una modificación en los plazos para disponer de losrecursos acumulados.

La normativa, publicada el 20 de octubre en el BoletínOficial, establece dos cambios importantes:

Nueva fecha de implementación: el régimen comenzará a regir el 1° de diciembre de 2026, un mes después de lo previsto originalmente. 

Mayor período de carencia: se amplía de 6 a 12 períodos mensuales completos y consecutivos el plazo durante el cual los empleadores no podrán utilizar los recursos del fondo. Este período se computará desde el mes en que se registre ante ARCA la primera contribución efectiva.

De esta manera, para las empresas que comiencen a aportar endiciembre de 2026, los recursos podrán utilizarse, en principio, a partir dediciembre de 2027, una vez cumplido el período de carencia y bajo lascondiciones previstas por el régimen.

Según explica el decreto, ambas modificaciones buscanotorgar más tiempo para completar las adecuaciones operativas y tecnológicasnecesarias, además de permitir que los fondos acumulen un patrimonio inicialsuficiente para atender futuras obligaciones laborales.

Con la implementación del Fondo de Asistencia Laboral (FAL),las empresas deberán tomar una decisión que va más allá de cumplir con unaobligación: elegir cómo se invertirán los recursos destinados a afrontarfuturas desvinculaciones laborales.

Las administradoras, generalmente ofrecerán al menos dosalternativas de fondos, con distintas estrategias de inversión. Y aunque puederesultar tentador elegir aquella que proyecta un mayor rendimiento, hay unapregunta que debería hacerse primero cada empleador: ¿cómo es la dinámicalaboral de mi empresa?

Larotación del personal, un factor clave

No todas las organizaciones tienen las mismas necesidades deliquidez ni los mismos horizontes de inversión.

Una empresa con alta rotación de empleados, donde lasdesvinculaciones son relativamente frecuentes, probablemente necesite acceder alos recursos del FAL con mayor regularidad. En ese escenario, puede resultarmás conveniente evaluar fondos que prioricen instrumentos de corto plazo ymayor liquidez.

Por el contrario, una empresa con una plantilla estable,donde los empleados permanecen durante muchos años, podría considerarestrategias de inversión de mayor plazo, dado que su necesidad de utilizar esosrecursos puede ser menos frecuente.

La diferencia está en alinear la estrategia de inversióncon las necesidades reales de cada organización.

Una decisión que merece asesoramiento

Elegir un fondo FAL implica analizar el historial derotación del personal, las posibles necesidades de liquidez, los plazos deinversión y la composición de cada alternativa.

No se trata de elegir un fondo al azar, sino decomprender qué necesita cada empresa antes de tomar una decisión.

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